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天津钢管集团股份有限公司五个统一、一个目标
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为推动天津钢管集团股份有限公司管理经营水平和核心竞争力迈上新台阶,天管将2022年定为“竞争力提升年”,继续以“五个统一、一个目标”为纲领 ,践行“三个围绕”为抓手,打赢年度攻坚战,向“创建全球最具竞争力专业化无缝钢管企业”目标奋进。

今年以来

采购中心按照公司“竞争力提升年”要求,在公司企业文化核心价值理念的基础上提出了“自强不息、规范运作、忠诚企业、创造价值”的部门理念,确立了“强基固本、锐意进取、创造价值”的工作主线,制订一系列竞争力提升专项活动和重点攻关项目,并将“提升执行力”作为第一个要攻克的堡垒发起冲锋。

2月19日,采购中心邀请公司总经理助理魏南为骨干员工做“提升执行力专题研讨培训”。采购中心、企管信息部、人力资源部及物资管理部干部及骨干人员参加培训。

培训结合管理实战经验和经典案例,从公司、干部、员工三个不同角度,对“公司执行力存在问题及分析”、“执行力提升的方法”、“下一步工作举措”三个方面进行了深入浅出的讲解。

现场培训后,各部门参训人员进行分组讨论,巩固学习成果,进一步消化吸收培训知识。讨论中大家表示,要将培训中学到的内容与实际工作相结合,进一步提升危机意识、责任意识,凝聚智慧、勠力同心,全面提升公司核心竞争力。如果有天津钢管集团股份有限公司相关订单可咨询:13821742417  18322518972



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